Virksomhedsplan og organisationsdiagram

Gildhøjhjemmets virksomhedsplan

Gildhøjhjemmets ambition er:

 At skabe et hjem, hvor beboerne trives.

De mennesker, som bor her, skal opleve selvbestemmelse i hverdagen, så de kan leve det liv, der skaber værdi for den enkelte.

·         At vi er stolte af vores arbejde og gør os umage hver dag i plejen og omsorgen til og sammen med beboerne.

·         At vi altid er i bevægelse og forbedrings- og udviklingsorienteret.

Vi er nysgerrige og interesseret i de relationer vi indgår i og har lyst til at blive endnu dygtigere.

·         At vi er bevidste om og tager ansvar for både fagligheden og samarbejdet.

For at opnå dette sætter vi værdierne:

·                                      Kindness

·                                     Selvbestemmelse og medinddragelse

·                                     Helhedsorientering

·                                     Faglighed og læring

·                                     Samarbejde og de gode relationer

i spil i hverdagen. Alle ansatte på Gildhøjhjemmet skal medvirke til, at det vi gør, er værdifuldt, og det giver mening og effekt for beboeren/de pårørende og medarbejdere.

Vi er ”dit” Gildhøjhjem – en levende organisation, som udvikler sig i et samarbejde med beboer/pårørende, ansatte, andre interessenter/aktører, frivillige, organisationer og samarbejdspartnere.

Vi ønsker at du til enhver tid bliver mødt med respekt, forståelse, åbenhed og dialog.

Det skal være en god oplevelse at være på Gildhøjhjemmet, hvad enten du bor her, arbejder her eller blot kommer på besøg.

Hoved fokusområder for Gildhøjhjemmet vil tage udgangspunkt i tre perspektiver:

1.             Organisatorisk perspektiv

2.               Fagligt perspektiv

3.               Borger perspektiv

For at opnå vores ambitioner, arbejder vi indenfor disse 3 perspektiver, (med de fysiske og økonomiske rammer vi har) målrettet med følgende:

1.    Organisatorisk perspektiv:

·         Information og kommunikation

·         Arbejdsmiljøet (trivsel og arbejdsglæde)

·         Modtagelse og introduktion af nye medarbejdere og vikarer

·         Ledelsesudvikling

2.    Fagligt perspektiv

·         Helhedspleje

·         Personcentreret omsorg

·         Selvbestemmelse og medinddragelse

·         Beboerkonferencer

·         Patientsikkerhed

·         Forbedringsarbejde

·         Dokumentation

·         Kerneopgaven

·         ”Det gode måltid” - herunder økologi og ”undgå madspild”

·         Kompetenceudvikling

·         Palliation

·         Demens

3.    Borgerperspektiv

·         Hjemlighed

·         Selvbestemmelse og medinddragelse

·         Hvad er værdifuldt for den enkelte?

·         Ønsker for ”den sidste tid”

·         Hjælp til selvhjælp – hverdagstræning

·         Meningsfulde aktiviteter

·         De gode relationer

·         Inddragelse af pårørende/frivillige og civilsamfundet

Opdateret 01.12.2025